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物流におけるハブアンドスポークとは?ポイントツーポイントとの違い・メリットを解説

ハブアンドスポークとは、集約拠点(ハブ)を経由して各拠点(スポーク)へ配送する輸送ネットワークの方式です。ポイントツーポイント方式と比べ、積載効率やコスト面で利点がある一方、中継によるリードタイム増やハブ停止リスクもあります。

本記事では、仕組みと違い、メリット・デメリット、導入時の注意点を分かりやすく解説します。

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    ハブアンドスポークとは

    ハブアンドスポークとは

    ハブアンドスポーク方式とは、中心となる拠点(ハブ)に荷物を集約し、そこから各地域の拠点(スポーク)へ仕分け・配送する物流ネットワークの仕組みです。

    ハブが複数のスポークを結ぶ中継地点となることで、輸送ルートを集約でき、大量の荷物を効率的に取り扱える点が特徴です。

    長距離輸送や広域配送では、各拠点へ個別に直送するよりも必要な幹線ルートを減らしやすいため、輸送効率が高まります。荷物が一度ハブに集まることで、仕分けや幹線輸送の計画も立てやすくなります。

    一方で、ハブでの中継作業が追加されるためリードタイムが延びやすいことや、荷量が集中するとハブの処理負荷が高まるといった課題もあります。そのような中でも輸送コストの削減や管理の一元化につながることから、多くの企業で採用されている方式です。

    なお、ハブアンドスポークは航空業界やIT業界などでも使われている言葉です。

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      ポイントツーポイント方式との違い

      ポイントツーポイント方式との違い

      ハブアンドスポーク方式とポイントツーポイント方式は、輸送ネットワークの考え方が大きく異なります。

      項目ポイントツーポイント方式(直送方式)ハブアンドスポーク方式
      配送ルート拠点同士を直接結ぶためのルートが増えやすいハブを中心に接続されるためルート数を抑えやすい
      輸送効率個別配送が多くなるため効率が下がる場合がある荷物を集約して輸送できるため効率化しやすい
      管理工数ルートごとの運行管理・配車計画が増えるハブを中心に管理できるため運行管理を集約しやすい
      リードタイム中継がないため比較的短いハブで仕分けを行うためやや長くなる場合がある
      向いているケース特定拠点への直送や緊急配送広域配送や大量輸送

      ここでは、配送ルートの組み立て方や管理工数の違いを中心に整理します。

      拠点を経由するか直送するか


      両方式の最も大きな違いは、「配送が拠点を経由するかどうか」です。ハブアンドスポーク方式では、荷物を一度ハブに集め、そこから各地域拠点(スポーク)へ仕分け・配送します。

      荷物が集まることで輸送ルートをまとめやすく、同じ方向へ向かう荷物を効率的に運べる点が特徴です。一方、ポイントツーポイント方式(直送方式)は、出荷元から配送先までを直接結ぶ仕組みで、拠点を介しません。

      そのため、リードタイムが短く特定の地点への配送スピードが求められるケースに向いています。

      ただし、拠点の数が増えるほど配送ルートも増加するため、各ルートの運行スケジュール管理や配車計画、ドライバー配置などの業務負担が増え、運行管理が複雑になりやすい側面があります。

      企業がどちらを採用すべきかは、荷量の規模や配送頻度、求められるスピードなどによって判断することが必要です。

      ルート数と管理工数の違い


      ポイントツーポイント方式では拠点同士を直接結ぶため、拠点数の増加とともに配送ルートも増えていきます。

      拠点AからB、C、Dへそれぞれ直送が必要となることから、ルート数の増加は管理工数にも直結します。運行スケジュールの調整や荷量の把握も難しくなり、拠点数が多い企業ほど管理負担が大きくなる傾向があります。

      一方、ハブアンドスポーク方式では、各拠点はハブとだけ接続されるため、必要なルートは最小限に抑えられます。

      すべての荷物がハブを経由することで、配車計画や運行管理が一元化され、全体の運用がシンプルになります。ルート集約によって運営コストが下がるほか、配送の正確性向上や安定した運行にもつながるでしょう。

      ハブアンドスポークのメリット

      ハブアンドスポークのメリット

      ハブアンドスポーク方式には、積載効率の向上が見込めるなどいくつかのメリットがあります。詳しく見ていきましょう。

      積載効率の向上と輸送コスト削減


      ハブアンドスポーク方式では、複数のスポークから集まった荷物をハブでまとめて輸送できるため、トラックやコンテナの積載率が高めやすくなります。

      小口貨物をまとめて大口化できることで輸送回数や空きスペースを抑えやすくできます。結果として、幹線輸送の効率が上がり、燃料費や人件費などの輸送コストを低減しやすくなる点が大きなメリットです。

      また、輸送回数が減ることで、ドライバーの拘束時間や走行距離の短縮にもつながります。無理な多頻度輸送を減らし、配車計画も立てやすくなるため、ドライバーの負担軽減や現場の運行管理の効率化にもつながります。

      ルート集約による管理の簡素化


      ハブアンドスポーク方式では、すべての荷物がハブを経由するため、拠点間を直接結ぶ必要がなくなり、配送ルートを大幅に削減できます。

      複雑になりがちなポイントツーポイント方式に比べて管理すべきルートが明確になり、運行スケジュールや配車計画を一元的に組み立てやすくなるでしょう。

      ルート集約によって荷量の予測もしやすくなり、運行管理の負担軽減やトラブル対応の迅速化にもつながります。トラックの稼働率向上やムダな往復運行を削減できる点も、ハブアンドスポーク方式ならではの利点です。

      在庫の拠点集約が可能


      ハブアンドスポーク方式を採用すると、複数の地域拠点に分散していた在庫をハブに集約でき、在庫の一元管理が可能になります。

      拠点ごとに在庫を持たなくてよいため、保管スペースや棚卸作業などの運用コストも抑えやすくなります。ハブ集中により需要の変動を一本化して捉えられるため、在庫の過不足を把握しやすくなる点もメリットです。

      また、在庫の分散がなくなることで各拠点に置いていた安全在庫を統合でき、需要のばらつきを拠点間で吸収しやすくなるため、結果として全体の安全在庫量を削減しやすくなります。在庫の重複を排除しながら回転率を高められ、保管コスト削減にもつながります。

      ハブアンドスポークのデメリット

      ハブアンドスポークのデメリット

      ハブアンドスポーク方式にはメリットと同時にいくつかの課題も存在します。導入する際はデメリットも考慮し、代替ルートやバックアッププランを検討することが重要です。

      中継によるリードタイムの増加


      ハブアンドスポーク方式では、荷物を一度ハブに集めてから再び各地域へ送り出すため、中継にかかる時間が発生します。直送型のポイントツーポイント方式と比べると、この中継工程がリードタイムを押し上げる要因になります。

      たとえば、東京から大阪へ直送する場合は約6時間で到着するケースでも、ハブを経由する場合は8〜10時間程度かかることがあります。これは、ハブ到着後に仕分けや積み替えなどの作業が必要になるためです。

      具体的には「ハブ到着→仕分け→積み替え→再配送」という工程が発生します。下記のように処理時間が積み重なり、直送よりも到着までの時間が長くなることがあります。

      • ・ハブ到着まで……3時間
      • ・仕分け作業……1〜2時間
      • ・積み替え……1時間
      • ・配送……4時間

      ハブが混雑したり、処理能力を超える荷量が集中したりすると、遅延がさらに拡大するリスクもあります。配送スピードを重視する商品や即配が前提の業務では、中継の存在が影響しやすいため、運用設計の段階でリードタイムへの影響を十分把握することが必要です。

      ただし、ハブアンドスポーク方式はリードタイムがやや長くなる一方、荷物を集約して輸送できるため、積載効率が向上し輸送コストを抑えやすいというメリットがあります。つまり、配送スピードと輸送効率のトレードオフが生じる点が特徴です。

      こうした課題に対応するため、物流現場では在庫保管を行わず即仕分けして再配送するクロスドッキングを採用したり、夜間に仕分け処理を行って日中配送のリードタイムを短縮したりする取り組みも進められています。

      また、緊急配送向けにエクスプレス便の優先レーンを設けるなど、運用設計によってリードタイムの影響を抑える工夫も行われています。

      ハブ拠点への負荷集中と運用上の課題


      ハブアンドスポーク方式では、物流ネットワークの中心となるハブ拠点に荷物が集約されるため、ハブの処理能力や設備設計が物流全体の運用に大きく影響します。

      ハブ拠点では、大量の荷物を短時間で処理する必要があるため、一般的な倉庫よりも大規模な設備が求められます。多数のトラックが同時に接車できるトラックバースやドッキング設備、自動仕分け設備などが必要になるほか、広い用地や交通アクセスの良い立地も重要になります。

      また、ハブ拠点に荷量が集中するため、処理能力を超える物量が流入すると仕分け作業や積み替え作業が滞り、庫内オペレーションの負荷が高まる可能性があります。

      さらに、トラックバースが混雑すると輸配送トラックの待機時間が長くなり、輸送スケジュールにも影響が及ぶ場合があります。

      そのため、ハブ拠点では処理能力に余裕を持たせた設備設計や人員配置、バース運用の最適化などを行い、安定したオペレーションを維持することが重要です。

      なお、物流ネットワークでは負荷集中に対応するため、メインハブの処理負荷を分散するサブハブを設けるケースもあります。

      サブハブとは、特定エリアの荷物を集約して仕分けや中継を行う拠点のことで、メインハブへの荷量集中を緩和し、物流ネットワーク全体の安定運用を支える役割を担います。

      災害時等のハブ機能停止リスク


      ハブアンドスポーク方式は、ネットワークの中心であるハブが機能しなくなると輸送全体が滞るリスクを抱えています。

      地震・台風などの災害、停電、システム障害、交通網の寸断といったトラブルが発生すれば、ハブを経由する配送が一時的に不可能になり、広範囲で納品遅延が起こる可能性が高まります。

      スポーク拠点は通常ハブを介して配送されるため、ハブ停止の影響がそのまま広がり、在庫不足やサプライチェーン全体の遅延につながることが懸念されます。主要拠点であるほど影響は大きくなり、顧客対応やサービスレベルにも影響しやすくなるでしょう。

      このリスクを軽減するには、ハブの立地選定時から災害リスクを考慮することが重要です。また、複数ハブの併設や代替ルートの確保、バックアップ体制の整備などのネットワーク設計が欠かせません。

      まとめ

      ハブアンドスポーク方式は、積載効率の向上やコスト削減を実現できる輸送モデルであり、複数拠点を抱える企業にとって有効な選択肢です。一方で、中継によるリードタイムの増加やハブへの負荷集中など、運用上の課題もあります。

      導入にあたっては、ポイントツーポイント方式との違いを踏まえ、自社の配送特性に合うかを見極めることが重要です。

      災害時のハブ停止リスクに備えた代替ルートの確保やバックアップ体制も欠かせません。適切に設計し、安定した物流ネットワークの構築につなげましょう。

      編集・監修

      コールドクロスネットワーク編集部

      物流・倉庫業界の実務知識を発信する編集チームです。サプライチェーン領域の専門家、実務経験者、ライターの皆様に助けられながら、 「物流から世界をもっと便利に変える」を共に目指しています。

      編集委員

      高田 直樹

      株式会社ロジバード 代表取締役・元物流weekly東京本社社長

      物流事業の実務、経営に精通し、現場視点から本メディアの編集方針を監修。

      編集委員

      鈴木 邦成

      物流エコノミスト・日本大学特任教授/博士(工学)・日本ロジスティクスシステム学会理事・日本SCM協会会長

      物流、ロジスティクス工学の専門家として、記事内容の学術的正確性を監修。

      注:本記事は編集委員の監修のもと作成していますが、掲載情報は執筆時点のものです。法令・制度の改定や市場環境の変化により内容が変わる場合があります。個別の判断については、専門家または関係機関へのご確認を推奨します。

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        最終更新日 2024年7月17日

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